СОДЕРЖАНИЕ

1. Управление стратегическими возможностями
1.1. Влияние технологии (стабильной, плодотворной, изменчивой и др.) на стратегию бизнеса в условиях острой конкурентной борьбы
1.2.Относительные размеры инвестиций в НИОКР и значение, придаваемое исследованиям по сравнению с разработками
1.3. Интернационализация - выход на международные рынки
1.4. Диверсификация
1.5. Конкурентная, производственная, инновационная, предпринимательская и административная реакция фирмы

2. Выведение компании из кризиса
2.1. Краткосрочные и долгосрочные улучшения
2.2. Трансформация отрасли
2.3. Фаза консолидации
2.4. Программа трансформации