СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ЦЕЛЬ СОЗДАНИЯ УЧЕБНЫХ МАТЕРИАЛОВ

СТРУКТУРА УЧЕБНЫХ МАТЕРИАЛОВ ПО ТЕМЕ “УСПЕШНОЕ ИЗМЕНЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ”

ЦЕЛИ ИЗУЧЕНИЯ ТЕМЫ

ОФОРМЛЕНИЕ МАТЕРИАЛОВ

ОСНОВНЫЕ СВЕДЕНИЯ ОБ УПРАВЛЕНИИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ

КООРДИНАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОТРУДНИКОВ

ПОНЯТИЕ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ

CТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ

ВИДЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР

ВЫБОР ВИДА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ

ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ

ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОТРУДНИКОВ

ВНУТРЕННИЕ НОРМАТИВНЫЕ ДОКУМЕНТЫ

ВИДЫ ВНУТРЕННИХ НОРМАТИВНЫХ ДОКУМЕНТОВ

ПРИМЕНЕНИЕ ВНУТРЕННИХ НОРМАТИВНЫХ ДОКУМЕНТОВ

ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ ПРИНЦИПОВ УПРАВЛЕНИЯ

ПРОЦЕСС СОСТАВЛЕНИЯ “ПОЛОЖЕНИЙ О СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ”

ИЗМЕНЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ (РЕОРГАНИЗАЦИЯ)

НЕОБХОДИМОСТЬ И ВИДЫ ИЗМЕНЕНИЙ

ТИПИЧНЫЕ ПРИЧИНЫ СОПРОТИВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМ

УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ

ПРОЦЕСС ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ

МЕРОПРИЯТИЯ, СПОСОБСТВУЮЩИЕ УСПЕХУ ИЗМЕНЕНИЙ

МЕТОДЫ УСПЕШНОГО ПРОВЕДЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ

РОЛЬ КОНСУЛЬТАНТОВ

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ (РЕЗЮМЕ)

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРИМЕРЫ
ЗАО "ЭЛЕКТРОПРИБОР"

Описание ситуации
ОАО “СПЕЦМОТОРСТРОЙ”

Описание ситуации

ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ
К ситуации "ЗАО "Электроприбор"
К ситуации “ОАО “Спецмоторстрой”

ВАРИАНТЫ ОТВЕТОВ К ПРАКТИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ "ЗАО "ЭЛЕКТРОПРИБОР"

ЛИТЕРАТУРА