СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Проблемы управления организационными проектами

2. Система классификаций задач управления организационными проектами

3. Специфика управления организационными проектами и базовые механизмы

4. Модели саморазвития в управлении организационными проектами

5. Синтез оптимального комплекса механизмов управления

6. Матричные структуры управления

7. Метод нечеткого критического пути

8. Игры с переменным составом и управление организационными проектами

9. Управление риском в организационных проектах

10. Распределенные проекты

Заключение

Литература