ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Раздел I. ИСТОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Глава 1. Менеджмент как вид деятельности
§ 1. Управление и его элементы
§ 2. Менеджмент в системе управления.
Г л а в а 2. Понятие и сущность менеджмента.
§ 1. Понятие менеджмента
§ 2. Цели и задачи менеджмента.
§ 3. Характерные аспекты и стадии менеджмента.
Г л а в а 3. Менеджмент в прошлом и настоящем
§ 1. Эволюция управленческой мысли
§ 2. Современные концепции менеджмента
§ 3. Теория управления в России
Г л а в а 4. Методологические основы менеджмента
§ 1. Научные подходы к менеджменту
§ 2. Закономерности менеджмента
§ 3. Принципы менеджмента
Г л а в а 5. Влияние внешней и внутренней среды на деятельность пред-
приятия.
§ 1. Значение внешней среды в бизнесе
§ 2. Внутренняя среда предприятия
Раздел 2. ТЕХНОЛОГИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
Г л а в а 6. Выбор целей и стратегии развития предприятия
§ 1. Понятие и классификация целей
§ 2. Принципы постановки и использования целей
§ 3. Выработка стратегии развития предприятия
Глава 7. Методы управления
§ 1. Сущность методов управления
§2. Экономические методы управления
§ 3. Организационно-распорядительные методы управления
§ 4. Социально-психологические методы управления
Глава 8. Информационное обеспечение менеджмента
§ 1. Понятие и классификация информации
§ 2. Уровни информационного обеспечения менеджмента и типы
информации
§ 3. Внутренняя система информации
§4. Технология информационной деятельности.
Глава 9. Коммуникации
§ 1. Коммуникационный процесс
§ 2. Виды коммуникаций
§ 3. Преграды в коммуникациях предприятия
§ 4. Совершенствование коммуникаций
Глава 10. Управленческие решения
§ 1. Понятие управленческого решения ..
§ 2. Классификация управленческих решений
§ 3. Технология принятия решений
§ 4. Реализация решений
Раздел 3. ВНУТРИФИРМЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ В АПК
Глава 11. Организационно-правовые формы предприятий АПК.
§ 1. Сельское хозяйство как объект управления
§ 2. Правовое регулирование образования и функционирования предприятий АПК
§3. Система органов управления АПК
Глава 12. Структура управления производством в АПК
§ 1. Понятие и сущность структуры управления
§ 2. Принципы построения структуры управления
§ 3. Типы структур управления
§4. Менеджмент в фермерском хозяйстве
§ 5. Проектирование структуры управления.
Глава 13. Стратегическое и текущее планирование.
§ 1. Содержание и задачи внутрифирменного планирования
§ 2. Принципы планирования.
§ 3. Стратегическое планирование.
§ 4. Текущее планирование
§ 5. Субъективные и объективные факторы, препятствующие планиро-ванию.
Глава 14. Организационные отношения в системе менеджмента
§ 1. Сущность функций организации
§ 2. Полномочия и их виды
§ 3. Распределение управленческих полномочий
§ 4. Централизация и децентрализация.
§ 5. Координация в организационном процессе
Глава 15. Контроль в системе менеджмента
§ 1. Сущность и задачи контроля
§ 2. Виды и стадии управленческого контроля
§ 3. Этапы контроля
§ 4. Внешний и внутренний контроль
§ 5. Управление по отклонениям
Глава 16. Маркетинг — функция менеджмента.
§ 1. Основы маркетинга в АПК
§ 2. Элементы маркетинга.
§ 3. Стратегия маркетинга
§4. Управление маркетингом.
Глава 17. Мотивация деятельности в менеджменте.
§ 1. Понятие и виды мотивации .
§2. Содержательная концепция мотивации
§ 3. Процессуальная концепция мотивации .
§4. Неэкономические способы мотивации
Раздел 4. УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ .
Глава 18. Производство как система
§ 1. Системный подход к управлению производством
§ 2. Компоненты системы производства
§ 3. Характеристика производственного процесса
Глава 19. Оперативное управление производством
§ 1. Управление развитием производства.
§ 2. Функции оперативного управления производством
§ 3. Организация оперативного управления производством
§ 4. Диспетчерская служба и ее функции
Глава 20. Управление риском
§ 1. Понятие и виды предпринимательского риска
§ 2. Управление риском
Глав а 21. Эффективность менеджмента организации
§ 1. Рационализация методов управления производством
§ 2. Сущность эффективности менеджмента
§ 3. Критерии и показатели эффективности менеджмента.
Глав а 22. Инновационный менеджмент
§ 1. Понятие инновационного менеджмента
§ 2. Основные этапы процесса инновации
§ 3. Инновационная политика
§ 4. Управление процессом инновации
§ 5. Сущность и особенности инновационного процесса в сельском хо-зяйстве.
Глава 23. Управление несостоятельностью (банкротством) предприятия
§ 1. Понятие и признаки банкротства
§ 2. Механизм банкротства
§ 3. Стратегические направления по предотвращению банкротства.
Раздел 5. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ.
Г л а в а 24. Основы кадрового менеджмента
§ 1. Сущность кадрового менеджмента
§ 2. Система управления кадрами
§ 3. Подбор и оценка кадров управления
§ 4. Адаптация кадров
§5. Судьба «неперспективных» сотрудников
Глава 25. Коллектив и его особенности .
§ 1. Понятие коллектива
§ 2. Основные виды коллективов .
§ 3. Психологическая характеристика коллектива
§ 4. Формирование коллектива
Глава 26. Личность в системе менеджмента.
§ 1. Психология личности
§ 2. Особенности индивидуальности человека
§ 3. Личность и коллектив
Глава 27. Власть и лидерство в менеджменте.
§ 1. Понятие власти
§ 2. Источники и виды власти
§ 3. Руководитель и лидер
Глава 28. Стили управления
§ 1. Понятие стиля управления
§ 2. Характеристика стилей управления
§ 3. Имидж руководителя
Глава 29. Организационная культура.
§ 1. Культура управления бизнесом
§ 2. Деловой этикет
Глава 30. Управление конфликтами
§ 1. Виды конфликтов
§ 2. Конфликт как процесс
§ 3. Функции конфликтов и формы их разрешения
§ 4. Управление стрессами
Литература
Словарь терминов