ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА1. Сущность современного менеджмента
1.1Социально-экономические основы современного менеджмента
1.2 Взаимосвязь форм собственности и систем менеджмента
1.3 Отношение государственного управления и систем менеджмента
1.4 Менеджмент и менеджеры
Глава 2. Российский менеджмент и национальная культура
2.1 Особенности национальной деловой культуры
2.2 Роль российской культуры в системе современного менеджмента
2.3 Профессионализм менеджмента
Глава 3. Человек в системе современного менеджмента
3.1 Сущность и содержание труда руководителя
3.2 Организационное поведение человека в социально-экономических условиях
3.3 Лидерство и властные отношения в системе менеджмента
Глава 4. Мотивация деятельности человека - основа обновления и развития коллектива
4.1 Теория мотивации и ее место в процессе активизации деятельности
4.2 Побуждение потребностей, интересов и стимулов в поведении человека
4.3 Типы вознаграждения и их влияние на мотивационное поведение человека
4.4 Мотивационный механизм активизации деятельности в системе менеджмента
Глава 5. Функции современного менеджмента
5.1 Сущность и содержание функций менеджмента
5.2 Основные функции менеджмента
5.3 Функции в системе менеджмента
Глава 6. Организационные структуры системы управления
6.1 Название и содержание
6.2.принципиальное положение формирования организационных структур управления
6.3 Тенденция развития организационных структур управления
6.4 Организационно-правовые основы формирования структур управления
Глава 7. Организационный инструмент менеджера
7.1 Сетевые матрицы в системе менеджмента
7.2 Выбор и анализ функции управления
7.3 Проектирование функциональной модели. Матрица разделения административных задач управления (РАЗУ)
7.4 Организационная модель управления
Глава 8. Решение в системе менеджмента
8.1 Управленческие решения и их классификация
8.2 Требования к обеспечению качества и эффективность управленческих решений
8.3 Алгоритм принятия управленческого решения
8.4 Принципы анализа и прогнозирования управленческих решений
8.5 Методы экономического обоснования выбора управленческих решений
Глава 9. Инновационный менеджмент
9.1 Основные понятия
9.2 Организационные формы и ресурсное обеспечение инновационного менеджмента
9.3 Прогнозирование инновационного развития хозяйственной системы
Глава 10. Финансовый менеджмент
10.1 Сущность финансового менеджмента
10.2 Функции и принципы финансового менеджмента
10.3 Организация Финансового менеджмента
10.4 Финансовое планирование и анализ
Глава 11. Налоговый менеджмент
11.1 Сущность и функции налогового менеджмента
11.2 Организация внутрифирменных денежных потоков
11.3 Методы и объекты текущего налогового менеджмента
11.4 Отрицательный эффект налогового планирования
Глава 12. Производственный менеджмент
12.1 Структура производственного менеджмента и планирование деятельности
12.2 Организация подготовки производства новой продукции
12.3 Организация основного производства
12.4 организация обслуживающего производства
12.5 Реализация стратегии маркетинга
Глава 13. Ресурсное обеспечение, эффективность и качество системы менеджмента
13.1 Ресурсно-потенциальный подход к определению эффективности хозяйствования
13.2 Методологические основы оценки результативности и эффективности систем менеджмента
13.3 эффективность и качество деятельности менеджера
13.4 Оценка качества и профессиональный отбор менеджеров