ОГЛАВЛЕНИЕ
1. Сущность понятия «антикризисное управление», его содержание и место в системе социально-экономических категорий
2. Предмет и методы исследования антикризисного управления (АУ)
3. Цели и задачи антикризисного управления
4. Кризис предприятия. Экономическая формула кризиса
5. Значение менеджера и его ключевая функция в антикризисном управлении
6. Управление персоналом в условиях кризиса
7. Признак и порядок установления банкротства предприятия
8. Роль и деятельность арбитражного суда
9. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур
10. Ликвидация обанкротившихся предприятий
11. Реорганизация и ликвидация кооператива
12 Методика прогнозирования возможного банкротства предприятия
13. Анализ причин банкротства российских предприятий. Основные причины возникновения банкротства
14. Особые причины неплатежеспособности предприятий
15. Методы прогнозирования банкротства в зарубежной и отечественной практике. Проблема предсказания банкротства
16. Корректировка методик предсказания банкротства с учетом специфики отраслей
17. Основные виды реорганизации фирмы в экономике
18. Правовое регулирование и нормы законодательства РФ при реорганизации фирмы
19. Понятие экономической безопасности и подходы к её обеспечению
20. Экономическая безопасность предприятия как успешная составляющая современного бизнеса
21. Понятие и анализ техногенных угроз и тенденции их появления
22. Теротехнологический подход к обеспечению техногенной безопасности технологического комплекса
23. Разработка эффективной системы диагностирования
24. Деятельность менеджера в антикризисном управлении
25. Стимулирование труда работников в условиях кризиса как ключевая функция менеджера
26. Факторы, определяющие эффективность работы менеджера в антикризисном управлении
27. Участие менеджера в процессах изменений деятельности предприятия во время кризиса
28. Действия менеджеров на каждом этапе прохождения кризиса
29. Реализация программы преобразований
30. Контроль эффективности программы преобразований
31. Методология анализа антикризисного менеджера. Cпецифика деятельности АКУ (антикризисного управленца)
32. Специфика анализа труда антикризисного управляющего
33. Фотография труда АКУ с целью её последующей оценки