Каталог файлов

Каталог файлов » Контроллинг

Книга - Планирование и контроль: концепция контроллинга (автор - Дитгер Хан)

  • 14
  • 1187
  • Guest
  • 313
Книги и учебные пособия по контроллингу

Книга "Планирование и контроль: концепция контроллинга" соединяет теорию и практику в области управления предприятием. Процессы планирования и контроля (ПиК), планово-контрольные расчеты и системы планирования и контроля в разделах с I по V рассматриваются сначала с точки зрения экономической теории, а затем в разделах с VI по VIII - с точки зрения хозяйственной практики.
В пятом издании книги "ПиК", которое было полностью переработано и дополнено с учетом современных данных, сохранена теоретически проработанная и зарекомендовавшая себя на практике принципиальная концепция системы планирования и контроля, включающая интегрированные планово-контрольные расчеты. В центре рассмотрения книги находятся генеральное целевое планирование, стратегическое планирование, оперативное планирование, а также планирование результата и финансовое планирование на уровне предприятия в целом. Все эти подсистемы с соответствующими планово-контрольными расчетами, а также планами и отчетами освещаются в книге и как задачи, и как инструмент управления на предприятиях с функциональной и дивизиональной организационными структурами. Учтены новейшие разработки и нормативные требования, необходимые для комплексного, ориентированного на долгосрочное видение диалогового управления. Особое внимание в книге уделяется стратегическому управлению, ориентированному на рынок и финансовый результат, начиная с анализа целевых затрат и конча определением направлений развития предприятия, оптимальных по критерию ценности капитала. При рассмотрении оперативного планирования основной акцент также делается на ориентацию на рынок и финансовый результат, начиная с разработки продуктовой программы, оптимальной по критерию суммы покрытия, и кончая определением калькуляционного и балансового результата за период и соответствующих целевых показателей рентабельности. При этом в книге проводится мысль, что обеспечение ликвидности в процессе финансового планирования является важнейшей целью управления. В книге показано, что целевая ориентация на рынок, результат и ликвидность подходит для всех заинтересованных в предприятии групп субъектов - от потребителей, инвесторов и персонала до государства. Разработка и эффективное использование систем ПиК и соответствующих плановых и контрольных расчетов, информационно обеспечивающих ориентированное на результат управление предприятием, являются ключевыми задачами контроллинга. В пятом издании книги "ПиК" вследствие все возрастающего значения планирования и контроля проектов они выделены в самостоятельную главу.
В частях книги, посвященных практике предприятий, изучается современный уровень развития систем ПиК с относящимися к ним плановыми и контрольными расчетами в концернах Daimler-Benz, Siemens и Ленинец. При этом на первый план выдвигаются по-разному акцентированные в рассмотренных компаниях стратегические и (или) оперативные аспекты, однако с общей направленностью на создание и обеспечение преимуществ в конкурентной борьбе.
Аналогичное переплетение теории и практики применительно к структурам и функциям управления присутствует у Кнута Бляйхера в его книге "Организации: стратегии, структуры, культуры" (2-е изд., Висбаден, 1991). В ней вопросы планирования и организации систематизированы в прикладном аспекте как две важнейшие основы управления.
Книга "ПиК" обращена к руководителям-практикам, преподавателям и студентам вузов, которые интересуются планированием и контролем в целом как элементом экономики предприятия и специально - в плане изучения контроллинга.
За участие в подготовке нового издания книги "ПиК" я выражаю глубокую благодарность господам доктору Рольфу Ханссену и Манфреду Реммелю (Daimler-Benz AG, Штуттгарт), а также доктору Андреасу Циммерману (Siemens AG, Мюнхен).
За совместную работу с Холдинговой компанией Ленинец (Санкт-Петербург) благодарен прежде всего господам Анатолию А. Турчаку, Леониду Г. Головачу, а также Михаилу Л. Лукашевичу. В ходе этого сотрудничества возникла глава, посвященная реорганизации концерна Ленинец в управляющий холдинг с новой стратегией развития и соответствующей системой управления.
За перевод книги на русский язык я выражаю глубокую благодарность господину Михаилу Л. Лукашевичу и его коллегам: кандидатам экономических наук госпоже Елене Н. Тихоненковой, господам Игорю В. Королеву и Анатолию Г. Чермошнюку (Санкт-Петербург), а также госпоже Галине В. Уваровой (Минск).
За ценные замечания и обсуждение я особенно благодарен господам доктору Эберхарду Дисселькампу и доктору Харальду Хунгенбергу. В заключение я хочу выразить свою особую благодарность за помощь, оказанную в переработке книги, моим сотрудникам дипломированному экономисту Андреасу Баушу, доктору Лущу Кауфманну, доктору Михаэлю Шнайдеру, доктору Петеру Штраубе, дипломированным экономистам Кристине Ульбер и Эккехарду Везеру, а также доктору Удо Циммерманну.
Свою благодарность л приношу также господину доктору Райнхольду Роски из издательства "Габлер" (Висбаден), а также госпоже Алевтине Н. Звоновой, директору издательства "Финансы и статистика" (Москва).






Предисловие к русскому изданию
I. Основы
II. Характеристика интегрированных ориентированных на результат и ликвидность планово-контрольных расчетов
III. Интегрированные планово-контрольные расчеты на предприятиях с функциональной организационной структурой
1.Система планов и планово-контрольные показатели
2.Планирование и контроль в рамках генерального целевого планирования
3.ПиК в рамках стратегического планирования [Введение]
4.ПиК в рамках оперативного планирования
5.Общефирменное планирование результата и финансовое планирование
6.ПиК в рамках стратегического и оперативного планирования проектов
IV. Интегрированные планово-контрольные расчеты на многозвенных предприятиях (в концернах) с дивизиональной организационной структурой
[Введение]
1.Предпосылки ПиК в концерне и обзор показателей
[Введение]
2.ПиК на уровне штаб-квартиры концерна в рамках генерального целевого планирования
3.ПиК на уровне штаб-квартиры концерна в рамках стратегического планирования
4.Оперативное планирование и контроль на уровне штаб-квартиры концерна
5.Планирование результата и финансовое планирование на уровне штаб-квартиры концерна
V.Организация и автоматизированная обработка информации в системе ПиК
1.1. Организация ПиК
2.Предпринимательская философия концерна Даймлер-Бенц
3.Стратегическое и оперативное управление на уровне концерна в целом
4.Стратегическое и оперативное управление на уровне бизнес-отделения на примере концерна Мерседес-Бенц (легковые автомобили)
VII. Планирование и контроль в системе управления концерном Сименс
[Введение]
1.Сименс в меняющейся хозяйственной среде
2.Реформирование организационной структуры и системы управления в 1989 г.
3.Цели деятельности концерна
4.Формирование структуры концерна, соответствующей предпринимательским целям
5.Структура и организация процесса ПиК
6.Инструменты стратегического планирования
7.Оперативное краткосрочное планирование и контроль
8.Система управления заграничной деятельностью
9.Долгосрочное планирование потенциала концерна
VIII.Создание новой системы управления ОАО Холдинговая компания
  • Размер книги: 493.37 KB
  • Формат книги: word
2.5
2
Назад
Шлюхи способны осчастливить разнообразного молодого человека в кровати за счёт своих исскуств. Самые самые притягательные проститутки со всего двора намерены сделать счастливым вас любовным спровождением по приемлимым курсам.
Яндекс.Метрика
Правила использования материалов проекта
Использование материалов Электронной библиотеки GROSBOOK.INFO возможно только в некоммерческих целях.
Все материалы представлены исключительно в ознакомительных целях. Все права принадлежат их уважаемым авторам или издательствам.
Обратная связь