СОДЕРЖАНИЕ:

Тема № 1. Управление техническими системами.
1. Понятие системы.
2. Общая характеристика систем, основные черты и свойства систем.
3. Целенаправленность функциональной системы.
4. Функциональные системы.
5. Структура системы.
7. Связи в системе и их классификация.
8. Классификация системы.
9. Управление системами, объект и аппарат управления.
10. Информация и её основные характеристики.
11. Особенности организационного управления системами
12. Автоматизирование и автоматическое СУ
13. Организационная структура объекта управления
14. Пиковые структуры управления системой
15. Свойства структуры управления системой
16. Уровни управления производством
Тема №2 Техническая система
1. Определение характеристики технических систем
2.Классификация технических систем.
2.1. Классификация систем по функциям.
2.2 Классификация систем по принципу действия.
2.3 Классификация систем по уровню сложности.
2.4. Классификация технических систем по способу изготовления.
2.5 Классификация технических систем по степени сложности
2.6 Классификация технических систем по степени стандартизации и качеством обработки
2.7 Классификация технической системы по степени оригинальности конструкции
2.8 Классификация системы по типу производства.
Тема 3. Теоретические основы создания и изучения систем.
1. Принцип построения систем
2. Системный анализ и системный подход
3. Познавательная и конструктивная составляющая системного подхода.
4. Технологи выполнения системного анализа
5. Моделирование систем
Тема № 4 Понятие менеджмента как науки управления
1. Понятие менеджмента. Менеджер. Функции, выполняемые менеджером.
2. Задачи курса "Управление техническими системами".
3. Основные этапы развития науки управления.
3. Особенности командно-административной системы.
Тема 5: Организация, как техническая система. Сущность управленческой деятельности.
Тема 6. Основные подходы к управлению.
1.Ситуационный подход.
2.Интегрированный подход к управлению
4.Процессный подход.
5.Функции процесса управления.
Тема № 7 Внутренняя среда организации
1. Внутренняя среда организации
2. Взаимосвязь внутренних переменных организации.
3. Социотехнические подсистемы.
Тема №8. Внешняя среда организации
1. Основные факторы внешней среды организации
2. Среда прямого воздействия на организацию.
3. Среда косвенного воздействия на организацию.
4. Социальная ответственность в организации.
Тема №9. Связующие процессы
1.Коммуникации и принятие решений
2. Содержание коммуникативного процесса.
3. Пути современной коммуникации.
4. Принятие решений. Рациональное решение проблем.
5. Реализация решений
6. Факторы, влияющие на принятие решений
Тема №10 Модели и методы принятия решений
1. Модели и методы принятия решений.
2. Процесс построения модели.
3. Распространенные типы моделей и их назначения.
4. Методы принятия решений с использованием моделей. Дерево решений.
5. Методы прогнозирования.
6. Количественные методы прогнозирования
Тема №11 Функции управления. Планирование, организация и управление.
1. Стратегическое планирование
2. Характеристика целей при стратегическом планировании. Дерево целей и дерево систем и их связь
3. Оценка и анализ внешней среды при стратегическом планировании
4. Управленческое обследование внутренних сторон организации при стратегическом планировании
5. Изучение стратегических альтернатив при планировании
6. Факторы, влияющие на выбор стратегии организации
ТЕМА № 12 ПЛАНИРОВАНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
1. Основные компоненты планирования реализации стратегии
2. Управление реализацией стратегического плана и контроль за его выполнением
ТЕМА № 13 СОВРЕМЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ
1. Требования к организационной структуре и ее выбор
2. Линейная организационная структура
3. Функциональная организационная структура
4. Дивизионная структура
5. Линейно-штабная структура
6. Матричная проектная организационная структура
7. Положение о структурном подразделении
8. Должностная инструкция