Оглавление

Введение
1. Японская, американская и западноевропейская модели менеджмента
Японская и американская модели менеджмента
Стратегическое управление в фирмах США.
Стратегическое управление в фирмах Японии
Новое в управлении фирмами Финляндии
Особенности управления развитием производства в фирмах США и Японии.
Специфические особенности управления персоналом в фирмах США и Японии
Основные тенденции развития американского менеджмента
Малые предприятия на Западе.
Мелкий бизнес в США
Мелкий бизнес в Великобритании
Государственная поддержка мелких предприятий
Принятие решений
Стили принятия решения
Культурные особенности Японии в процессе принятия решений
Лекция 3. Российский менеджмент и национальная культура (национальная культурная идентификация).
Российский менталитет
Лекция 4. Кросскультурный менеджмент
Концепция культуры.
Слои культуры.
Культура как нормальное распределение - стереотипы.
Подход Клукона-Стродбека (Kluckhohn-Strodtbeck)
1. Отношение к окружению
2. Отношение ко времени
3. Природа человека
4. Ориентация деятельности
5. Направленность ответственности
6. Концепция пространства
Четыре параметра культуры Герта Хофстеде
1. Соотношение индивидуализма и коллективизма
2. Дистанция власти
3. Избежание неопределенности
4. Соотношение мужественности и женственности
Подход Хампден - Турнера – Тромпенаарса
1. Отношения с людьми
2. Отношение ко времени
3. Отношение к окружению
Типы корпоративной культуры
Модель Лефевра
Выводы и заключения
Литература.